Регион развивается по мере того, как растут его цели. Путешествие в тысячу миль начинается с одного шага. 2013 год мы прошли с вами вместе. И сегодня на районном собрании актива нам представится ещё одна возможность проанализировать тот результат, которого удалось достигнуть, увидеть свои слабые и сильные стороны, а самое главное спланировать нашу с вами совместную перспективу. Ведь только совместная слаженная работа всех сидящих в этом зале может быть залогом успешного развития нашего пружанского региона.
Сложившая структура экономики района имеет крепкий надежный фундамент. Я думаю, что он должен опираться на три точки опоры.
Первая точка опоры – производство сельхозпродукции. Труженики сельскохозяйственных организаций района завершили год с достойными успехами.
1 место в области по валовому сбору зерновых и зернобобовых культур (122 тыс. тонн, с урожайностью с 1 гектара 36,3 центнеров с 1 гектара).
1 место в области по урожайности сахарной свеклы. Среди хозяйств лучше всего сработало ОАО «Агро-Колядичи», урожайность свыше 550 ц/га
3 место в области по валовому сбору маслосемян рапса (14 042 т, урожайность 29,2 ц/га.
По валовому производству молока район занимает 1 место среди районов Республики Беларусь. В 2013 году в Пружанском районе было произведено 163901 тонна молока или 108,0% к 2012 году. За 5 дней животноводство района может обеспечить жителей Пружанщины на год молоком. Большая часть молока и молочной продукции идет на экспорт. Это наша пружанская «белая нефть».
По производству мяса Пружанский район по итогам года также занял первое место среди районов Брестской области (22829 тонн мяса — 122% к 2012 году).
Первые места в области район занял по культуре земледелия и по наведению порядка на механизированных дворах. Призовые места – это деньги, которые поступили в район. Например, 1 место по культуре земледелия дало нам возможность дополнительно получить 100 млн. рублей, которые были направлены непосредственно для нужд ЖКХ.
Задачи на этот год сложные. Только по поголовью удойного стада нам нужно выйти на 38000 голов, это почти 10% от общего количества.
Успехи достойные. За каждым из них стоит конкретный живой человек (доярка, механизатор, комбайнер, животновод), труд которого сидящие в этом зале руководители должны оценить по достоинству в самую первую очередь.
Но любой успех должен закрепляться и дальше. Поэтому в сельскохозяйственной отрасли района требуются перемены, обусловленные чисто экономическими соображениями.
Для того чтобы сделать производство свинины более рентабельным, нужно иметь собственное производство по обвалке мяса. Отходы будут утилизироваться биогазовой установкой, которая кроме этого будет производить электроэнергию. Инвестором данного проекта могут быть иностранные партнеры.
Также поэтапно, используя традиционный и нестандартный подходы, райсельхозпроду следует решать существующие проблемы отрасли:
Ликвидация дефицита квалифицированных кадров всех направлений, в особенности механизаторских.; За нами закреплен г.Брест и мы вполне можем готовить там соответствующие кадры механизаторов, которые будут у нас работать.
Поиск источников финансирования строительства производственных объектов. Пора менять ориентиры – отказаться от потребительского отношения к бюджету. Часть своих производственных показателей в 2013 году мы не выполнили лишь потому, что банки не профинансировали, и бюджет не дал нужного количества денег, которое нам хотелось. Но в тоже время существуют и альтернативные источники.
Уменьшение вреда, наносимого дикими животными, в особенности на землях, прилегающих к лесным массивам Беловежской пущи. Объемы потерь в 2013 году были просто катастрофическими. Я думаю, что райсельхозпрод совместно с руководством Национального парка «Беловежская пуща», руководителями сельскохозяйственных предприятий в течении месяца разработают программу вовлечения в пуще тех земель в оборот, которые позволят нам сдержать натиск диких животных.
И, конечно же, опережающий рост цен на материально-технические ресурсы по сравнению с ценами на сельскохозяйственную продукцию. Здесь нам нужно работать над экономической составляющей. В состав земель входит 8 тыс. га, которые нами не используются длительное время. Я понимаю, что требуются огромные затраты на мелиорацию или все-таки стоит развивать ягодники, совместно с фермерами отработать программу работы с лекарственными травами и специями.
Второе приоритетное направление, которому следует уделять достаточное внимание – это переработка сельскохозяйственной продукции и малый бизнес. После завершения модернизации участка по производству масла и творога ОАО «Пружанский молочный комбинат» производственные процессы стали закрытыми, уменьшилась доля ручного труда, улучшились санитарно-гигиенические характеристики продукции, сократилась численность персонала, снизились затраты электроэнергии.
При производственной мощности 4,5 тонн масла в сутки увеличился ассортимент продукции. Ранее выпускалось только масло «Крестьянское», теперь добавилось «Сладкосливочное» и «Любительское», то есть масло разной жирности от 78% до 82,5%.
Работа в этом направлении будет продолжаться и дальше.
Суточная мощность по производству творога составляет 2 тонны, тогда как ранее имеющаяся одна ванна обеспечивала не более 500 кг в день.
Завершена установка двух линий по производству ультрапастеризованного молока СОО «ЮНИМИЛК Пружаны». Что дало возможность полностью использовать существующие мощности технологического процесса по розливу стерильного молока 240 тонн в сутки.
Разнообразие упаковки и длительные сроки хранения продукции в свою очередь дают возможность более активной реализации продукции в торговой сети Российской Федерации с расширением географии поставок.
Но есть и проблемы. Мы не можем дать нашим молочным заводам столько молока, сколько они просят. Мы ставим задачу за три года увеличить производство молока 1,5 раза.
Зеркальным отражением уровня развития экономики, а значит и уровня жизни населения является торговля.
Пружанским районом достигнут самый высокий среди районов области уровень обеспеченности торговой площадью – 523,7 кв. м на 1000 человек.
За 2013 год прирост торговой площади обеспечен за счет открытия новых магазинов: «БЕЛМАРКЕТ», «Акцент», «Кухни-зов-Мебель», ООО «Отечество» в д. Хорева.
Готов к открытию магазин «777», где будут размещаться секции «Пинскдрев» и «5 элемент».
Хотя количество торговых площадей увеличивается, но жалобы со стороны населения на высокие цены сохраняются, поэтому нужно развивать здоровую конкуренцию. В этом плане не дорабатывает отдел экономики райисполкома.
За 2013 год было подготовлено 4 инвестиционных договора. 3 из них уже заключено.
ОАО «Торговое предприятие «Надзея» – по реализации инвестиционного проекта «Строительство бесконтактной автомобильной мойки самообслуживания на четыре поста в г. Пружаны». Это первая, но не последняя. Есть ещё определённые наработки по созданию таких предприятий.
В 2014 году приступит к производству битума ООО «Экобитум». Предприятием приобретен комплекс объектов мазутонасосной станции. В настоящее время ведутся работы по подготовке производства. Численность работающих при двухсменном режиме составит 64 человека. Основные поставщики – белорусские нефтеперерабатывающие заводы (Мозырский и Новополоцкий). 95% произведенной продукции будет поставляться на экспорт. Основной потребитель — битумный терминал с участием фирмы из г. Яссы Республика Румыния с объемом перевалки до 100 000 тонн дорожных битумов в год.
Выращиванием овощей и фруктов с последующей промышленной переработкой планирует заниматься ООО «Сады Прибужья». Обществом заключен инвестиционный договор на реализацию проекта «Организация производства и переработки плодово-ягодной и овощной продукции». Инвестиции в основной капитал составят 180 тыс. долл. США и будут направлены на строительство завода по производству натуральных соков. Кроме того, значительная часть средств будет вложена в создание сырьевой базы. Предприятию выделены земли в районе д. Казаки. На сегодняшний день предприятием произведена посадка земляники садовой на площади 15 га. Под реализацию проекта передано имущество районной коммунальной собственности в бывшем в/г.Щерчово. И это был первый в области опыт передачи имущества под инвестпроект.
Подготовлен проект инвестиционного договора с ООО «ФрутСкладИнвест» по реализации инвестиционного проекта «Предпродажная обработка, квашение и соление овощей и фруктов». Под реализацию проекта переданы хранилища в бывшем в/г.Щерчово.
В районе созданы благоприятные условия для развития предпринимательского сектора. В 2013 году на территории района зарегистрировано 45 новых юридических лиц, из них 10 малых предприятий, осуществляющих производственную деятельность. Четыре предприятия изменили юридический адрес на Пружанский район.
Для сравнения: в 2012 году зарегистрировано 32 коммерческие организации, в 2011 году – только 18 малых предприятий. Хотелось бы отметить, что эти предприятия создают новые производства на базе зданий, пустующих на протяжении многих лет.
Намеченная районным исполнительным комитетом программа по созданию 100 новых предприятий за три года, может быть выполнена уже за 2014 год.
ООО «Мобильное Строительство» на начальном этапе занимается распиловкой и строганием древесины, производством тротуарной плитки. В перспективе у предприятия организация производства строительных материалов. Установлены линии по производству изделий из бетона и стропильных систем.
ООО «Белшпондрев», учредителем которого является гражданин Турции передано в безвозмездное пользование здание в бывшем в/г Щерчово. Предприятие занимается производством шпона для производства мебели. На экспорт в Турцию уже поставлено продукции более чем на 50 тыс. долл. США.
С аукционных торгов в июле пошедшего года ООО «КПВС» продано здание штаба в в/г Слобудка. Планируется организовать производство швейных изделий с созданием порядка 60 рабочих мест во втором полугодии 2014 года.
ООО «Белмисус» приобретено здание казармы в бывшем в/г Слобудка.
ООО «ЛендКарПак» приобретены бывшие классы-склад в в/г Слобудка и организовано производство бумажной и картонной тары.
Потенциально интересной является задумка учредителей ООО «Каштановка», которые планируют реконструкцию усадьбы Каштановка с включением объекта в туристический маршрут, выращиванием смородины, малины, вишни, возрождением народных промыслов.
Модернизацией созданного производства занимаются субъекты малого бизнеса. ООО «Нетканый мир» установлено оборудование для производства мебельных материалов, что позволило предприятию освоить новый вид продукции с большим экспортным потенциалом.
ООО «БлиКос» рассматривается возможность организации производства по переработке сельскохозяйственной продукции (соление, квашение, шоковая заморозка овощей и фруктов). Предприятием в развитие производственной базы вложено порядка 2,5 млрд. рублей.
ООО «ОмниФрост» завершено строительство фруктохранилища, что позволит расширить географию поставок продукции.
Приступило к производству продукции СООО «Будорама» в г.п. Ружаны. Предприятие занимается распиловкой древесины и производством изделий из дерева и последующей поставкой на экспорт.
Создаются достаточно неплохие промышленные городки в д.Линово, Щерчово, Слобудка, г.п.Ружаны. Хотя Ружаны более тяготеет к развитию туризма.
В 2014 году необходимо усиленно работать над созданием новых предприятий и новых рабочих мест в д.Н.Засимовичи и в г.п.Шерешево 4-го по величине населенного пункта района.
По г.п.Шерешево есть предварительная договоренность о создании нескольких предприятий. Одно будет заниматься выращиванием сельскохозяйственной продукции, её переработкой и производством лекарственных препаратов, второе – на базе ранее существовавшего хлебозавода.
Наряду с положительными тенденциями развития региона есть вопросы, которые не нашли своевременного логистического завершения.
К сожалению, до настоящего времени не подписан инвестиционный договор с группой компаний Данон-Юнимилк.
Только в первой декаде декабря кампанией Данон-Юнимилк были внесены предложения и подготовлен проект инвестиционного договора по реконструкции производства СООО «ЮНИМИЛК Пружаны» для организации выпуска молочных коктейлей.
Срок реализации проекта: 2014 год–1 квартал 2015 г.; размер инвестиций: не менее 2 млн. евро. Обязательства по содействию в развитии сырьевой зоны включающей перечисление ежемесячно безвозмездной (спонсорской) помощи в размере 12% и товарный кредит в эквиваленте не менее 8 млн. евро в течение 2-х лет с даты заключения инвестиционного договора.
Это именно те деньги, которые позволят нам закрыть все проблемные вопросы в развитии животноводства.
Однако Данон-Юнимилк до сих пор не представлено заявление и пакет документов, необходимый для заключения договора.
Здесь я также вижу пассивность работы отдела экономики райисполкома.
Затянуты сроки реализации инвестиционного проекта ИООО «Глера Сигма» по строительству торгового объекта – универсального магазина по ул. Октябрьской в г.Пружаны.
ИООО «Глера Сигма» по данному проекту освоено только 47% средств, предусмотренных на первых два этапа.
С другой стороны у нас появился инвестор по строительству аптеки. Это будет целый комплекс, который планирует оказывать населению оздоровительные процедуры – солярий, SPA и масса других, которые на данный момент у нас в Пружанах получить невозможно.
За 2013 год увеличилось число предприятий с долей районной коммунальной собственности, что позволяет участвовать в управлении ОАО через представителей государства.
В результате дополнительного выпуска акций на сумму государственной поддержки, а также переоформления на счет «депо» Пружанского райисполкома акций, принадлежащих ликвидируемым субъектам хозяйствования, по состоянию на 01.01.2014 доля коммунальной собственности Пружанского района имеется уже в 20 открытых акционерных обществах (на 01.01.2013 наша доля была в уставном фонде только 13 обществ).
Общая стоимость акций, которые находятся в нашей собственности порядка 200 млрд. рублей. Нужно эффективное управление этими пакетами и отдел экономики должен тщательно отработать все вопросы в этом направлении.
В целях осуществления функций представителей государства в органах управления акционерных обществ в течение 2013 года прошли соответствующую подготовку 12 человек из числа руководителей и специалистов, состоящих в резерве кадров.
Кроме того, на трехмесячное обучение в качестве временных (антикризисных) управляющих были направлены на обучение 2 юриста.
Хорошие управленцы – кадровый резерв.
Одной из проблем, над которой необходимо работать в 214 году, является разработка четкой стратегии развития комбината строительных материалов, вариантов привлечения инвестиций. Пока, к сожалению, руководство предприятия её никак не видит. Пассивен в этом отношении и отдел экономики райисполкома.
В результате несвоевременного получения кредитных средств для авансирования хозяйств основные объемы рапса, выращенного в Пружанском районе, ушли на ООО «Агропродукт».
Сложная финансовая ситуация остается на ООО «БелОвощМикс». С декабря 2013 предприятие находится в стадии санации. В августе оно возобновило производственную деятельность, однако ситуация отнюдь не стабилизировалась. В настоящее время на складе находится продукции на сумму около 1 млрд. рублей. Предприятие не в состоянии рассчитаться с работниками, задолженность по выплате заработной платы сентябрь-ноябрь составляет 327,2 млн. рублей.
Специализация промышленных предприятий района в основном на переработке сельскохозяйственного сырья, специфика выпускаемой ими продукции не позволяет увеличить объем инновационной продукции, удельный вес которой составляет только 1,0%. И то он сформирован за счет нашего ОАО «Пружанский завод радиодеталей», на котором выпуск инновационной продукции превышает 30%.
На 1 января 2013 года в собственности Пружанского района числилось 38 неиспользуемых объектов. В течение года вовлечено 29 объектов, что составляет 76,3 %.
На 2014 год предстоит задача вовлечь в хозяйственный оборот 10 объектов коммунальной собственности Пружанского района. Наиболее проблемные, сложные из них находятся в военных городках Слобудка, Щерчово и Новые Засимовичи. Это не просто объекты, это 10 заводов или предприятий, которые будут отчислять налоги в бюджет и предоставят рабочие места жителям района. Это последние объекты, которые не позволяют нам снять с них охрану, а соответственно и сократить расходы.
В разработке перспектив любого региона должны принимать участие все, кто живет на этой земле. Поэтому многие вопросы выносятся на обсуждения общественности, практикуется проведение заочных пресс-конференций.
Завершено общественное обсуждение генерального плана города Пружаны. Объект «Генеральный план г. Пружаны» выполнен УП «БЕЛНИИГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВА» по заказу Пружанского районного исполнительного комитета.
В настоящее время разрабатывается архитектурный проект кварталов индивидуальной застройки «Солнечный» 2-а очередь в г.Пружаны, группа жилых домов по ул.Мелиоративной в г.Пружаны.
Наличие этого проекта позволит приступить в 2015-2016 годах к реконструкции городского парка.
В 2013 году на территории района введено в эксплуатацию 19634м2 общей площади жилья это в 2 раза больше, чем 2012, в том числе:
— многоквартирные жилые дома ЖСПК – 4988 м2;
— жилые дома для сельхозпредприятий – 2734 м2;
— жилые дома индивидуальных застройщиков – 11912 м2;
Для стимулирования ввода в эксплуатацию индивидуальных жилых домов, в июне 2013 года за счёт внебюджетных средств, впервые в районе было организовано проведение конкурса-лотереи среди индивидуальных застройщиков на годовую оплату коммунальных услуг. Благодаря этому конкурсу индивидуального жилья за прошедший год в районе введено больше, чем когда-либо вводилось. Это пример разумной инициативы.
Задание по строительству на 2014 год большое и без соответствующей работы по коммерческому и инициативному жилью мы ее не проведем. Есть поручение о начале строительства 2-х жилых домов по ул. Полесской, кроме этого, мы в 2014 году должны будем ввести ЖСК-13, а в последующем – ЖСК-14.
По итогам проведения республиканского смотра санитарного состояния и благоустройства населенных пунктов в 2013 году в очередной раз городу Пружаны был вручен переходящий вымпел. Город развивается, становится уютнее и привлекательнее для жителей и гостей.
Начаты работы по благоустройству сквера за зданием райисполкома. В 2014 году там появятся кафе, качели для детей, разрабатываем проект мостика через речку. Также благоустраивается водоем по ул. Горка, возле магазина «Лотос», с размещением на нем плавающего фонтана, дорожек и скамеек вокруг водоема.
Мы приняли решение в целом по г.Пружаны, как бы не было трудно с наполнением финансирования по бюджету, каждый год строить по 2 детские площадки, 2 стоянки для автомобилей и асфальтировать 1 улицу.
Построена и введена в эксплуатацию станция обезжелезивания в д. Н.Засимовичи.
Однако в связи со снижением объемов финансирования строительства, остается нерешенным вопрос по завершению строительства объекта «гостиница по ул.Заводской в г.Пружаны».
В 2013 году мы провели встречи с представителями Беларусбанка, получили их поддержку в выделении в 2014 году финансовых средств на строительство гостиницы. Но в данный момент прошел процесс передачи акций, поэтому появился новый представитель собственника и нам придется начинать переговоры сначала.
Тяжело решаются вопросы по наведению порядка на частных дворовых территориях. И здесь многое зависит от каждого, кто живет в городе и населенных пунктах района, так как никакая районная служба не будет наводить порядок возле его дома. Каждый должен вначале смотреть за своей личной культурой поведения и жизни. Только тогда совместными усилиями РЦГЭ, РОВД и отдела ЖКХ возможно решить данную проблему.
Для улучшения качества грейдирования улиц г. Пружаны и городских поселков КУПП «Коммунальник» необходимо приобрести автогрейдер.
Но руководству предприятия не следует забывать, что основная масса нареканий наших граждан пока поступает именно на коммунальную сферу. И необходимо повышать качественный уровень своей работы.
Каждый человек свое личное благосостояние измеряет размером денег, которые получает за свой труд. Поэтому каждому из присутствующих здесь руководителей необходимо думать о перспективах развития организации, производства, чтобы именно от этого планомерно идти к финансовому благополучию коллектива.
По итогам работы за январь-ноябрь 2013 год среднемесячная заработная плата работников отраслей экономики района составила 4058,7 тысяч рублей. Прогнозные показатели выполнены на 105,1%. Темп роста номинальной заработной платы за январь-ноябрь 2013 года к соответствующему периоду 2012 году составил 140,0%. Темп роста реальной заработной платы составил 118,1%.
Низкая заработная плата у бюджетников тянет наши показатели вниз. Я считаю, что дело не в показателях, дело в уровне жизни. Сейчас готовится нормативный документ, который позволит всю экономию по бюджетным организациям направлять непосредственно в фонд оплаты труда.
По итогам работы за 2013 год высокий уровень среднемесячной заработной платы имеют ОАО «Отечество», ОАО «Агро- Колядичи», ОАО «Журавлиное», Пружанский, ОАО «Ремстрой», ГУСП «Пружанская ПМК-21», ОАО «Пружанский молочный комбинат», СООО «ЮНИМИЛК». Темпы роста заработной платы должны быть на контроле у каждого руководителя, это первейшая забота о благосостоянии работающих.
По модернизации мы в числе 2-х районов, которые обеспечили поступление выручки, но хочу отметить, что те материалы, которые мы готовили по модернизации на 3 года, уже на данном этапе требуют серьезной доработки. Эта задача ставиться для отдела экономики.
Для достижения заработной платы необходимо наличие рабочего места для каждого жителя региона.
Уровень безработицы в 2013 году снизился на 0,1 % и составил на 01.01.2014 — 0,6 % к численности экономически активного населения.
Районной службой занятости оказано содействие в трудоустройстве 1224 гражданам, в том числе 780 безработным.
Однако не все граждане района могут работать. Ежегодно увеличивается количество людей, которые выработали свой трудовой стаж и находятся на заслуженном отдыхе. На 1 января на учете в управлении по труду, занятости и социальной защите состоят 16826 получателей пенсий и пособий.
Для справки: в Европе, если уровень населения старше 65 лет в структуре общей численности населения превышает 7%, они считают это угрожающей демографической ситуацией. У нас в районе он больше 20%
И этой категории населения хотелось бы получать соответствующего качественного уровня различные социальные услуги.
У нас в районе оказываются разовые социально-бытовые услуги пожилым гражданам и инвалидам, в том числе по ремонту швейных изделий, обкосу придомовых территорий, «Социальное такси». Малообеспеченные граждане имеют возможность получить гуманитарную помощь.
К оказанию всяческой помощи пожилым и действительно нуждающимся людям необходимо активнее подключаться нашим трудовым коллективам. Ведь в каждом из них работал кто-то из этих людей, а помощь, забота и человеческое внимание когда-то потребуется всем.
Помощь одиноким пожилым людям и инвалидам оказывают волонтерские отряды Белорусского Общества Красного Креста (БОКК). Дети-волонтеры оказывают хозяйственно-бытовую помощь, готовят концерт для пожилых людей, изготавливают сувениры, открытки и поздравляют с праздниками.
Кроме того, проводятся благотворительные акции по сбору материальных средств. Например, волонтеры Шеневской школы заготовили 280 кг картофеля, помощь получили 8 пожилых людей. Для пожилых людей, инвалидов и детей из приюта и неблагополучных семей собраны канцтовары и книги на сумму 620 тыс.рублей, одежды бывшей в употреблении на 2760 тыс.рублей.
За прошедший период 68 малоимущим семьям была назначена и выплачена государственная адресная социальная помощь в виде ежемесячного социального пособия на сумму 270,7 млн. рублей, 136 инвалидам оказана адресная социальная помощь, инвалидам 1 группы было выделено 17 кресел-колясок.
Единовременную материальную помощь на сумму 191,5 млн. рублей получили малоимущие пенсионеры и инвалиды.
Средний размер пенсии составляет 2 081 522 рубля, что еще раз говорит о первоочередной потребности руководителей работать над постоянным развитием предприятий и повышением уровня заработной платы.
Я прошу наши службы организовать проведение консультаций всем работающим людям предпенсионного возраста. А также прошу руководителей организаций и предприятий обращать внимание на то, с каким уровнем заработной платы вы отправляете людей на пенсию.
В то же время анализ обстоятельств и причин произошедших несчастных случаев показывает, что нанимателями района принимаются недостаточные меры по обеспечению безопасных условий труда на рабочих местах, а так же контролю со стороны руководителей и должностных лиц за соблюдением работниками трудовой и производственной дисциплины. Руководителям предприятий необходимо ужесточить контроль за соблюдением на предприятии требований правил и норм охраны труда, трудовой и производственной дисциплины.
Следом за работой, благосостоянием шаг в шаг идет обеспечение безопасности жителей района.
По результатам мониторинга общественного мнения о работе РОВД, проведенного на территории района в 2013 году степень полного доверия населения милиции составила 37,5% (область 35,3%), 4-ый показатель в области. Снизился процент граждан, которые не доверяют милиции.
60,1% опрошенных чувствуют себя в безопасности от преступных посягательств в общественных местах; 65,1% по месту жительства; 68,4% респондентов ответили, что будут помогать милиции.
Все свидетельствует о достаточно благоприятной обстановке в данном направлении, но сотрудникам районного отдела внутренних дел надо работать над повышением качества своей работы.
Я думаю, что наибольшее одобрение граждан района вызовет факт пресечения в 2013 году 206 фактов хранения, изготовления и реализации самогона и спиртосодержащей жидкости, что является наилучшим показателем в области. В 30 раз увеличилось количество изъятых фальсифицированных спиртных напитков. И эта работа будет продолжаться.
Стабильно работает социальная сфера района.
Над укреплением здоровья работают врачи, над образованием и воспитанием учителя и работники культуры.
Для улучшения медицинского обслуживания населения внедрен ряд новых методов лечения и обследования пациентов.
С целью доступности медицинской помощи, уменьшение очередей в поликлиниках проводилась информатизация учреждений здравоохранения района.
Многопрофильная квалифицированная медицинская помощь оказывается населению Хоревского и Клепачского сельских Советов, где открылись амбулатории врача общей практики.
Увеличилась сеть социальных коек: открыто 5 коек на базе Шерешевской горбольницы и 5 коек на базе Ружанской горбольницы.
Приобретено медицинской техники и оборудования на общую сумму 1 млрд. 575 млн. 253 тыс. руб. (фиброколоноскоп, комплекс стоматологический «Белдент» — 2 шт., автомобиль Нива, аппарат физиотерапевтический «Экстрасенс», аппарат для подогрева крови и кровезаменителей «Ампир – 01» 2 шт., монитор-дефибриллятор, аппарат рентгеновский диагностический «Космос 535», авторефрактометр, тонометр бесконтактный и другое оборудование).
Через управление капитального строительства оплачено строительство неврологического корпуса на сумму 3 млрд. 293 млн. 919 тыс. руб. и капитальные ремонты лифтовой шахты в Пружанской ЦРБ, рентгенкабинета Ружанской поликлиники на сумму 1 млрд. 860 тыс. 627 млн. руб.
Проблемным в системе здравоохранения района остается невыполнение социальных стандартов по обеспеченности врачами первичного звена: врачей (общей практики, участковые терапевты, педиатры).
В августе 2014 года приступят к работе 10 врачей молодых специалистов, из них не имеют жилья 4 человека. Для решения жилищной проблемы планируется переоборудование двух корпусов наркологического отделения под квартиры для медицинских работников и приобретение двух квартир для врачей Ружанской городской больницы.
Для переоборудования наркологического отделения под квартиры требуется изготовление проектно-сметной документации и финансирование на проведение капитального ремонта.
Хочу остановиться на наркологии. Мы один из тех районов, где это отделение сохранилось. У нас есть задание по сокращению 80 больничных коек. Где как не там их сокращать? Во-первых, все, кто нуждается в помощи наркологической службы, могут ее получить в УЗ «Брестская областная психиатрическая больница «Могилевцы» в дер.Могилевцы. Во-вторых, содержание наркологического отделения – это неоправданная трата бюджетных средств, которые могли бы быть использованы в других нужных целях. В-третьих, освободившиеся ставки будут использованы непосредственно для увеличения количества узких специалистов, что позволит сократить очереди.
Уверен, что найдутся люди, которые будут выступать против закрытия наркологического отделения, но я прошу вашей поддержки этого решения.
Актуальным является завершение капитального ремонта инфекционного отделения и дополнительное финансирование строительства неврологического корпуса.
Ежегодно укрепляется материально-техническая база учреждений образования района. За 2013 год на ремонт и реконструкцию объектов образования, включенных в план обустройства учебных заведений, освоено 8900,1 млн. рублей из различных источников финансирования. По программе энергосбережения освоено 717,0 млн. рублей. В рамках реализации программы информатизации в 2013 году проведана замена 13 компьютерных классов на сумму 822 996 млн. рублей.
В 2013 году начата реконструкция жилых корпусов детского оздоровительного лагеря «Дубок». Работа по созданию оптимальных условий для отдыха детей будет продолжена.
В 2013 году начато строительство пищеблока Линовской СШ, которое необходимо завершить в 2014 году.
Но самый главный результат работы учителя – это достижения его учеников. И здесь нам есть, чем гордиться и есть, кому говорить спасибо.
В 2013 году учащимися района завоевано 15 Дипломов и 3 Похвальных отзыва в III этапе республиканской олимпиаде по учебным предметам, 5 Дипломов — в областных конкурсах исследовательских работ, 42 Диплома — в областных творческих конкурсах и проектах, 9 – в республиканских, 3 – в международных.
19 выпускников базовой школы получили свидетельства особого образца, 5 выпускников средней школы награждены золотыми медалями.
Выпускники учреждений образования района способны составить конкуренцию выпускникам Брестской области. Выпускник гимназии г.Пружаны получил максимальный балл по итогам централизованного тестирования по физике.
Средний балл централизованного тестирования по географии составил 64,5 (лучший результат в Брестской области).
По русскому и немецкому языкам, всемирной истории и истории Беларуси результаты централизованного тестирования выпускников района выше среднеобластного.
Высок уровень профессиональной компетентности педагогов.
Учитель белорусского языка и литературы гимназии г. Пружаны Книга Галина Павловна заняла 1 место в республиканском конкурсе «Выхоўваем грамадзяніна Беларусі»в номинации «Лучшая система работы по гражданско-патриотическому воспитанию в преподавании учебного предмета, факультативных занятий».
Учитель английского языка СШ № 5 г. Пружаны Самойлович Ольга Сергеевна – призер областного конкурса «Молодой учитель Брестчины-2013».
Финансовому отделу и отделу образования, спорта и туризма райисполкома необходимо в 2014 году подготовить рекомендации и программу поддержки каждого учителя и каждого ученика, которые добиваются каких-либо серьезных результатов в своей деятельности.
В учреждениях образования района создана система воспитательной работы. Макаревич Елена Леонидовна, заместитель директора по воспитательной работе Линовской СШ, победитель областного и дипломант республиканского конкурса на лучший проект по организации шестого школьного дня.
В областном смотре-конкурсе «Лучший лагерь в реализации программы воспитания детей, нуждающихся в оздоровлении» проект оздоровительного лагеря «Солнышко» ГУО «СШ № 1 г. Пружаны» занял 3-е место.
В районе ведется работа по созданию условий для обучения детей с особенностями психофизического развития. Государственное учреждение специального образования «Центр коррекционно-развивающего обучения и реабилитации» — победитель областного конкурса на лучшее учреждение специального образования в номинации «Лучший диагностический кабинет».
С целью развития информационного пространства в 2013 году в СШ № 5 г. Пружаны создано и функционирует школьное телевидение «Пятёрочка».
В 2013 году улучшилась материально-техническая база детских школ искусств и творческих коллективов со званием «народный». Закуплены 6 комплектов музыкальной аппаратуры на 101,3 млн. руб., музыкальные инструменты на сумму 260 млн. рублей, костюмированы 4 творческих коллектива на сумму около 180 млн. рублей
Значительно расширились география концертной и конкурсной деятельности коллективов художественной самодеятельности. Кроме налаженных творческих поездок коллективов в Гайновку, Наревку, Быхава Республики Польша удалось осуществить творческие поездки ансамбля танца «Завируха» на фестиваль «Цветок папоротника» в Литву, арт-группы «Родники» и коллектива хореографического отделения детской школы искусств под руководством Т.Н.Дворядкиной в Болгарию.
Наша талантливая девочка, Валя Иванцова, которой гордится район, вышла в финал телепроекта канала ОНТ “Я пою” в г. Минске.
Наташа Трус, участница эстрадной студии «Мелодин» Пружанского ГДК стала в 2013 году призером: международного фестиваля-конкурса современной детской и юношеской песни «Два кота» в г.Москва, международного фестиваля юных исполнителей «Рижская симфония» в г.Рига, международного фестиваля-конкурса молодых талантов «Крымские волны» в г.Феодосия, Гран-при Международного телеконкурса «Стань звездой» в г.Москва.
Третий раз проводился областной праздник “Ружанская брама”, собрал 13 тысяч зрителей и уже стал традиционным.
В 2013 году в его проведении принимали участие творческие коллективы из России и Украины. В ходе праздника были подведены итоги областного пленера резчиков монументальной скульптуры, посвященного роду Сапегов. За 8 дней плэнера 12 резчиков вырезали скульптуры исторических персонажей из стволов деревьев. Ведется работа по организации следующего пленера в Ружанах, а по его результатам центр городского поселка украсят новые шедевры зодчества, которые будут еще одним объектом для посещения туристов.
В районе проводится работа по развитию событийного туризма. В то же время для проведения масштабных концертных и театрализованных мероприятий требуется приобретение профессиональной мобильной сцены и строительство летней крытой площадки в городском парке.
Требуется серьезный ремонт музея-усадьбы «Пружанский палацик» и Колядичского сельского Дома культуры, дальнейшее улучшение материально-технической базы учреждений культуры города и района.
2014 год в районе официально объявлен Годом культуры. Я уверен, что все руководители организаций и предприятий района откликнуться на наш призыв и подержат какой-нибудь отдельный коллектив для того, чтобы наша культура ещё более достойно представляла наш район на различных конкурсах и фестивалях.
Пружанский район, как никакой другой, имеет хорошую базу для формирования здорового образа жизни и развития спорта. В 2013 году в городе открыта мини-футбольная площадка с искусственным покрытием. Сейчас необходима реконструкция городского стадиона в г.Пружаны.
Известно, что значительные капиталовложения, в первую очередь, в человеческий капитал, дают определенные результаты.
Район сегодня гордится:
Юлией Рипинской, которая стала чемпионкой Европы по тяжелой атлетике среди спортсменов до 20 лет в весовой категории до 48 килограммов, завоевав 3 золотых медали;
команда фигуристов, которая стала призером первенства Республики Беларусь по фигурному катанию в общекомандном первенстве, проиграв только команде г. Минска.
командой спортсменов Пружанского района, которая стала вице-чемпионом Всебелорусского легкоатлетического кросса на призы газеты «Советская Белоруссия»;
агрогородком «Журавлиное», который стал победителем республиканского конкурса по организации спортивно-массовой и физкультурно-оздоровительной работы среди административно-территориальных единиц.
С 2012 года у нас проводится районный конкурс «Дарование» В 2013 году то количество детей, которое мы награждали, было гораздо больше, чем в 2012 году. Я уверен, что и в 2014 их количество ещё увеличится. Но то, что мы реально не доработали, так это то, что на сцену вместе с родителями и ребенком должен выходить педагог, тренер, художественный руководитель.
Началась реализация совместного проекта с Гайновским поветом (Республика Польша) «Активные игровые виды спорта в Еврорегионе «Беловежская пуща» в рамках программы трансграничного сотрудничества Польша-Беларусь-Украина.
Экспорт туристических услуг Пружанского района за 11 месяцев 2013 года составляет 1883,1 тыс.долл. США, что намного превышает показатели г.Барановичи и г.Пинска вместе взятых.
У района есть ещё много интересных объектов, которые могут заинтересовать иностранных туристов. Это общественно-культурный центр «Николаевский» в д. Мокрое, туристический комплекс в д. Клетное, Водный и Ледовый дворцы, музеи района.
Хочется отметить, что мы не совсем активно занимаемся поиском этих объектов. Я приведу в пример д.Лысково, которая находится в уникальном месте, где располагается множество исторических памятников.
В этом году нужно обязательно завершить проект туристической карты района.
Мы должны активно заниматься развитием фестивалей в городе и районе. Наша задача – сделать жизнь не только интересной и насыщенной для наших жителей, но и научиться получать финансовый результат от всех этих мероприятий. Нельзя недооценивать этот источник пополнения районного бюджета.
Для нас, для нашего района, туризм должен стать общей идеей. Мы должны приложить все необходимые усилия, чтобы люди поехали к нам.
Ощущается недостаток в районе местных предприятий, которые бы активно занимались туристической деятельностью, привлечением в регион туристов, в том числе и иностранных, организацией отдыха и оказанием услуг, активной рекламой достопримечательностей, развитием туристических маршрутов и туристической инфраструктуры.
В феврале 2013 года на территории района (автодорожный обход вдоль территории Национального парка «Беловежская пуща») был открыт придорожный объект – кафе «Таверна» на 45 посадочных мест в агрогородке Лысково. Интерьер кафе обустроен в национальном стиле XVI – начала XVII веков. Меню представлено фирменными блюдами и напитками, которые основаны на местных рецептах.
В то же время серьезной проблемой является незаинтересованность инвесторов во вложении средств в инфраструктуру автодорожного обхода вдоль территории Национального парка «Беловежская пуща».
Cовместная дестинация Пружанского и Каменецкого района вошла в число победителей проекта Агентства США по международному развитию (USAID) «Местное предпринимательство и экономическое развитие», который направлен на развитие агроэкотуризма.
В текущем году на заседаниях районного исполнительного комитета будут обсуждаться основные направления по развитию туризма в районе с конкретными поручениями районным службам. Это и реклама, и организация питания, открытие музея и ряд других моментов.
Уважаемые участники собрания!
Я хотел бы поблагодарить собравшихся здесь руководителей за ту работу, которую мы провели при подготовке к Новому году. Сделана она была достаточно быстро и эффективно. Город преобразился на глазах. И прошло это практически без значительных финансовых вложений, на нашем общественном энтузиазме.
Именно такой работой мы можем сделать наш район красивым, богатым и удобным для проживания.
Я надеюсь, что мы с вами не менее эффективно сможем отработать и 2014 год. И только все вместе мы сможем добиться поставленных целей.
Спасибо за внимание.